Officiell kommuniké angående den senaste utvecklingen i arenafrågan

Den 2 april 2026 gick vi ut med en officiell kommuniké om arenafrågan. I den redogjorde vi för hur processen kring arenafrågan gått till de senaste åren. Tidigare kommuniké finns längst ner i denna text.

Våra slutord i den kommunikén var ”vi uppmanar därför till skyndsamma beslut som säkerställer elitfotboll i Sandviken från 2027, och att arbetet med en långsiktig, kostnadseffektiv och ändamålsenlig arena vid Jernvallen-området ges högsta prioritet”.

Utan någon som helst dialog med föreningen kom därefter 8 maj 2026 ett besked om en utbyggnad av A-plan för att möjliggöra spel i Superettan 2027 utan dispens. Det beslutades sedan den 8 juni 2026 i kommunfullmäktige om att satsa 35 miljoner på den utbyggnaden. Vi tyckte det förslaget var ett bra första steg mot en långsiktig utveckling och en säkerhet för att vi ska ges möjlighet att fortsätta att spela fotboll i Sandviken 2027.

Processen med det arbetet har sedan dess pågått där föreningen löpande har varit delaktig i arbetet. Vi har under processen återkommande lyft fram att det samtidigt bör utredas vad som behöver göras för att spela allsvensk fotboll på A-planen i framtiden. Vi såg ett scenario framför oss att vi med ett avancemang till Allsvenskan under 2026 inte skulle kunna spela på utbyggda A-planen eftersom den enbart skulle uppfylla arenakraven för Superettan. Med utgångspunkt i vår ambition att spela i Sandviken på en så kostnadseffektiv arena som möjligt, var det problematiskt att vi saknade besked om A-plans möjligheter till allsvensk utbyggnad. Vi har också löpande frågat vad som händer med Masterplan (utredningen kring hela Jernvallen) och återkommande fått svaret att det arbetet fortsätter som tidigare. Efter att projekteringen slutfördes gick utbyggnationen av A-planen ut på upphandling.

Den 21 september 2026 blir vi kallade till ett möte med kommundirektören och tekniska chefen. Där meddelas det att upphandlingen kommer att avbrytas på grund av att det blir dyrare än den budget som kommunfullmäktige hade beslutat om. En ny upphandling ska gå ut men först ska frågan upp i kommunfullmäktige i november 2026 vilket skulle innebära byggstart tidigast april 2027 och spel i Gävle under större delen av säsongen 2027. Föreningen tog efter det mötet fram en konsekvensanalys av vad spel ett år i Gävle skulle innebära (delar av analysen bifogas längre ned).

Den 25 september 2026 äger ett nytt möte mellan föreningen och representanter för kommunen rum. Efter mötet skickade föreningen ett förslag till kommunen. I stället för en satsning på 35 miljoner kronor eller mer på A-plan, föreslår föreningen att kommunen bygger billigast möjliga läktare på södra sidan och åtgärdar de enklare dispenspunkterna. Målet är att ha en godkänd arena för spel i Superettan utan dispenser klar till säsongsstarten 2027. Uppskattningen från föreningen är att de åtgärderna klart understiger 35 miljoner kronor. Samtidigt föreslog vi att kommunen återigen skulle ta upp arbetet med en Superettan Plus-arena (en arena för 1 800 – 2000 sittplatser och med faciliteter för publik och partners samt med möjlighet till utbyggnad för allsvenskan) på VM-arenan vilket också var kommunfullmäktiges inriktning i mötet 17 mars 2025. Föreningen presenterade också konsekvensanalysen av vad spel ett år i Gävle skulle innebära.

Den 29 september 2026 läser vi på Sandvikens Kommuns hemsida att kommunen valt att avbryta upphandlingen med följande text:

”Projektet överskrider budget med cirka 20 miljoner kronor vilket beror på faktorer som att projektet vuxit sedan första budgeten togs fram, det bedöms mer komplext av entreprenörerna och att marknadsläget påverkar. Beslutad budget är 35 miljoner kronor.

Anbuden är högre än beslutad budget och därför avbryter vi upphandlingen. Beslut om fortsättningen kommer tas av kommunfullmäktige, troligen i november i år, säger Erika Ågren, teknisk chef.

Kommunen för en dialog med SIF om hur detta kommer påverka spel på Jernvallen under kommande säsong och de entreprenörer som lämnat anbud har fått information om beslutet”

I P4 Gävleborg 30 september 2026 intervjuas tekniska chefen på kommunen och säger att fördyringen bland annat beror på framtida arenakrav som inte var kända innan från Svenska Fotbollförbundet. Vad vi vet finns inga kommande arenakrav som påverkar priset på den här upphandlingen. Kommunens kalkyl var alltså en felräkning på drygt 57 %. Vi kan tillstå att projektets omfattning kan ha ökat – även om vi saknar insyn i exakt vilka volymer deras ursprungliga kalkyler baserades på – men att marknadsläget skulle ha förändrats radikalt på bara några månader framstår som osannolikt.

Kvällen den 29 september 2026 blir föreningen kallade till ett nytt möte med kommundirektören. Det mötet ägde rum 30 september. På det mötet meddelades att upphandlingen är avbruten och att ett nytt beslut kommer på kommunfullmäktige i november. Vi pratade också om föreningens förslag om att i stället bygga billigast möjliga läktare samt se till att åtgärda övriga mer enkla dispenspunkter för att få en godkänd arena för spel i Superettan utan dispenser färdig till säsongstart 2027. Kommundirektören säger då att det skulle kunna vara ett alternativ eftersom det är en billigare lösning än vad som är beslutat i kommunfullmäktige. Budskapet gällande framtiden var dock tydligt. Föreningens förslag om att väcka liv i planerna på en Superettan Plus-arena på VM-arenan kommer inte att utredas vidare.

Så de eventuella valmöjligheter som för föreningen nu står inför är antingen en finare arena för Superettan men spel i Gävle troligtvis under hela 2027 eller en betydligt enklare arena för Superettan med förhoppningen om spel i Sandviken 2027. Vår påverkan kring det beslutet känns också i skrivande stund väldigt oklar. Vi känner också väldigt stor osäkerhet eller snarare oro kring möjligheter till utbyggnad om vi kvalificerar oss för spel i Allsvenskan.

Föreningens slutsats:

Vi tycker att det är beklagligt och ett stort misslyckande för alla inblandade att vi efter tre års spel i Superettan nu står inför ett hot om att inte få spela fotboll i vår hemstad under 2027. Föreningen har en tydlig ambition att vi ska spela fotboll i Sandviken oavsett division. Vi vet dock att om vi redan den här säsongen skulle kvalificera oss för Allsvenskan 2027 så spelar vi nästa år i Gävle. Det har vi känt till en längre tid och har också förståelse för.

Vi kommer att skicka en framställan till Sandvikens Kommun om att de ska avstå att satsa cirka 55 miljoner kronor på A-plan för att i stället på A-plan bygga billigast möjliga läktare på södra sidan och se till att åtgärda övriga mer enkla dispenspunkter för att få en godkänd arena för spel i Superettan utan dispenser färdig till säsongstart 2027. I vår framställan kommer det också framgå att vår ambition är att spela fotboll i Sandviken oavsett division och att arbetet med en Superettan Plus-arena på VM-arenan därmed bör återupptas skyndsamt. Vi skulle också se det som positivt att det skyndsamt utreds om det går att bygga ut A-plan för spel i Allsvenskan. Hittills har vi fått höra ”att det inte går”. Att de två olika alternativen utreds går helt i vår linje gällande en långsiktig, kostnadseffektiv och ändamålsenlig arena. 

Avslutningsvis:

Vi är en del av Sandviken och Sandviken är en del av oss. Varje match träffas människor från olika bakgrunder och enas kring någonting speciellt: kärleken till Sandviken och till fotbollslaget som representerar vår stad.

Det går inte att lyfta bort Sandvikens IF ur Sandviken utan att något viktigt går förlorat. Resten av fotbollssverige vet detta, skulle vi behöva flytta till Gävle är vi den enda föreningen av alla 32 inom Svensk Elitfotboll som inte kan spela fotboll i sin hemstad och det utmanar idrottens grundtanke. Om ett lag är tillräckligt bra på planen ska det belönas, och supportrarna ska få fira segrar på sin egen hemmaplan.

Sandviken skulle sticka ut som ett extremfall i negativ mening och vi är bättre än så. Det har kommunen visat tidigare genom investeringar i andra idrotter, kultur och anläggningar. Varför inte fotbollen? Vi vill också återigen förtydliga att vi och kommunen också haft en positiv dialog med Göranssonska Stiftelserna som genom åren har varit möjliggörare för många anläggningar i Sandvikens Kommun.

Vi avser att inom kort bjuda in kommunen och stiftelserna till en fortsatt dialog om Jernvallenområdets framtid. Vårt fokus ligger på att utveckla både området i stort och fotbollsarenan i synnerhet, med målet att skapa en levande mötesplats som förenar barn, ungdomar, äldre, breddidrott och elitverksamhet. Det är viktigt för oss att tänka på ett ekonomiskt ansvarsfullt sätt, där målet är att använda så lite skattepengar som möjligt. En investering i idrottsrörelsen är dock inte främst en kostnad – det är en av de mest lönsamma investeringar ett samhälle kan göra. Varje krona som satsas ger mångdubbelt tillbaka till skattebetalarna genom att unga erbjuds en meningsfull fritid, en trygg gemenskap, en mötesplats över generationer och sunda vuxna förebilder vilket stänger igen dörrarna till destruktiva miljöer. Vi ser därför inte satsningar på idrottsanläggningar som en konkurrent till skola och omsorg om resurserna, utan snarare som ett nödvändigt komplement vars förebyggande arbete direkt bidrar till att avlasta och stärka just dessa verksamheter. Idrotten stärker också den mentala hälsan hos både unga och gamla, såväl för de aktiva utövarna som för supportrarna på läktaren, vilket är viktigt i tider när både den fysiska och psykiska ohälsan ökar.

/Sandvikens IF:s styrelse och klubbledning

Utdrag ur vår konsekvensanalys gällande spel i Gävle

Spel i Gävle skulle få stora konsekvenser för föreningen sportsligt, organisatoriskt, ekonomiskt och för föreningens och kommunens varumärke. Sist men inte minst skulle det få stora konsekvenser för våra barn och ungdomar på ett sätt inte många av oss kan ana.

Här listar vi några viktiga områden och hur en flytt till grannkommunen skulle påverka.

Våra barn och unga

• Försämrad integration och social hållbarhet: Sandvikens IF bedriver ett omfattande samhällsarbete där elitlagen fungerar som viktiga förebilder. Många unga killar och tjejer ser sina förebilder på planen och blir inspirerade till att göra rätt saker. ”Att se spelarna spela på hemmaplan är en viktig skillnad, på ett sätt inte många av oss kan ana!” säger Chia Abdolah, ansvarig för Framsteget.
• När elitidrotten flyttar minskar den naturliga samlingspunkten på Jernvallen för barn, unga och kommuninvånare med olika bakgrunder.
• Tröskeln för att ungdomar i kommunen ska kunna se elitfotboll ökar när det krävs bil, tåg- eller bussresor till Gävle, vilket slår hårdast mot socioekonomiskt svaga familjer. Vi kommer i stort sett helt att tappa den målgruppen. Vad kommer det innebära för dem?

Varumärket Sandviken

• Skadat varumärke och förlorad stolthet. Sandvikens kommun använder elitidrott som ett viktigt verktyg för marknadsföring för att locka nya invånare och företag. Varje match kommer det att kommuniceras i nationell TV att Sandvikens Kommun inte har löst planfrågan och att vi spelar i en annan stad.
• Att kommunens flaggskepp inom fotbollen inte kan spela i sin egen stad sänder en signal om bristande infrastruktur och handlingskraft.
• Vi har under de senaste tre åren representerat Sandviken som varumärke i nationell TV  hundratals timmar vilket är en exponering och marknadsföring av kommunen som saknar motstycke.
• Det lokala näringslivet riskerar att gå miste om en av sina absolut viktigaste mötesplatser. När stadens fotbollslag tvingas spela sina hemmamatcher på en annan ort, försvinner inte bara idrottsfesten – utan även en central plattform för nätverkande, affärer och gemenskap. 

Sandvikens ekonomi

• Förlorade ekonomiska intäkter för det lokala näringslivet: När minst 15 hemmamatcher flyttas till grannkommunen försvinner tusentals besökare från Sandviken.
• Handel och restauranger: supportrar (både hemma- och bortafans) som vanligtvis äter, fikar, tankar eller handlar i Sandviken i anslutning till matcherna lägger i stället de pengarna i Gävle.
• Minskat hotell- och transportnyttjande: Långväga bortasupportrar och matchdelegater väljer bort övernattningar och besök i Sandviken.

 Sämre sportsliga förutsättningar

• Att spela i Gävle innebär i praktiken 30 bortamatcher på en säsong vilket påverkar de sportsliga förutsättningarna.
• Match och träningar under byggperioden: Hur kommer föreningens dam- och ungdomslag och alla lag som tränar på Jernvallen påverkas vid byggnation under en hel säsong?

Att arrangera en match

• Matchorganisation: En matchdag i Superettan innefattar cirka 80 funktionärer som knattar, bollvärdar, kioskbemanning, entrépersonal, publikvärdar, speaker, matchsekreterare, studioman, säkerhetspersonal med mera.

Konsekvens: Samtliga funktionärer behöver transporteras till Gävle vilket inte kan förväntas av de ideella resurserna utan klubben måste tillse att detta sker. Även om transporter erbjuds finns risken att antalet ideella resurser minskar drastiskt och att klubben måste köpa in tjänsterna. Tidsåtgången för en ideell resurs är mellan fyra och åtta timmar beroende på uppgift.

Sponsring:

• Svårare att sälja sponsring och ökade kostnader för digital reklam då vi inte kommer kunna sätta upp fast reklam på Gavlevallen. Osäkerheten kring vart vi ska spela nästa år kommer innebära både ekonomiska och tidsmässiga tapp.
• En mötesplats för näringslivet och företagare i Sandviken försvinner. Vi samlar mellan 50 och 100 företagare med kunder och eller/personal på varje match som redan nu har begränsade förutsättningar på arenan.

Publik: 

• Tröskel för hemmapubliken: Det är drygt två mil mellan Sandviken och Gävle. Även om avståndet är kort, skapar det en logistisk tröskel för barnfamiljer, ungdomar och äldre supportrar som är vana att gå eller cykla till Jernvallen. Det kräver mer planering, tid och pengar.
• Ritualerna bryts, promenaden till arenan, träffen innan med vänner, den gemensamma stämningen på hemmaplan försvinner. Barnfamiljer och äldre kanske helt väljer bort att åka och de kanske inte hittar tillbaka till läktaren när laget återvänder till Sandviken då det invanda mönstret är brutet.
•  Utebliven kringförsäljning: Intäkter från kiosker, souvenirförsäljning och företagsevenemang i samband med matcherna kan minska kraftigt eller tillfalla den externa arenadriften beroende på hyresavtalet.

Den ekonomiska kostnaden för allt detta är beräknad till flera miljoner kronor per år.

Läs vår tidigare kommuniké här.